|
Рынок спортивной
индустрии в Санкт-Петербурге
Если кто-то считает, что только целенаправленные призывы
заниматься физкультурой и массовым спортом принесут желаемый
результат, то к сожалению должен признать, что такое мнение
ошибочно. Человек, находясь в постоянном стремлении к
совершенству и имея возможность выбора, удовлетворяет в первую
очередь те свои насущные потребности, которые активизированы в
настоящий момент времени. Физическая культура и спорт, в свою
очередь являются универсальным средством удовлетворения не
только потребности в здоровье, но и целого ряда других базовых
потребностей, таких как потребности в безопасности, общении,
уважении, самоактуализации и т.д.
Так вот, чтобы
использовать спорт как наиболее предпочитаемое с социальной
точки зрение средство удовлетворения потребностей членов
общества, необходимо упаковать данное средство целым рядом
привлекательных атрибутов. Данные атрибуты должны включать в
себя модную экипировку, современный дизайн, возможность
заниматься на комфортабельных спортсо-оружениях, т.е, нести в
себе свойства побуждающие человека воспользоваться физической
культурой и спортом, как наиболее гармоничными и доступными
средствами для удовлетворения своих базовых потребностей.
Другими словами государство и общество должны осознавать свою
ответственность в необходимости развития спортивной индустрии,
сопровождающий потребителя в его выборе заниматься
двигательной активностью.
Условно, рынок спортивной индустрии в Санкт-Петербурге можно
разделить на несколько сегментов. Первый, из которых
развивается наиболее динамично и обеспечивает индивидуальных
покупателей с отличительным финансовым достатком полным
набором современных спортивных товаров, одеждой спортивного
стиля и обуви. За последнее время на данном рынке наметилась
явная тенденции развития крупных сетевых ритейлоров, включая
отечественный Спортмастер и всемирную торговую сеть Intersport,
которые по прогнозам аналитиков через несколько лет захватят
70 - 80 процентов розничного рынка спортивных товаров.
Эти лидеры, формируя
культуру потребления на рынке спортивных товаров, имея в
собственности и франшизе десятки магазинов в городе, могут
предложить состоятельным клиентом весь спектр западных
торговых марок. А при сегодняшнем состоянии отечественной
спортивной индустрии доля российских поставщиков,
представленных на красочных полках данных спортивных
супермаркетов ничтожно мала.
Дело даже не в том, что мы не можем выпускать качественную
продукцию конкурентную с ведущими западными торговыми марками,
мы в первую очередь не располагаем ресурсами для опытно-
конструкторских и научных разработок, а главное средствами для
рекламы и продвижения своей продукции на рынок. Как это не
покажется странным собственные затраты на производство,
доставку и таможенные издержки в себестоимости спортивного
костюма от adidas значительно ниже чем у большинства
отечественных производителей. А вот совокупные затраты на
маркетинг, заложенные в эту же себестоимость, позволяют
ведущим западным компаниям формировать потребительскую
установку, что в конечном итоге и определяет выбор покупателя.
Однако скоро и на этом
рынке будет тесно, так как, присмотревшись к ситуации, в
полной готовности бороться за деньги состоятельного клиента
готовятся еще пара мировых торговых сетей по продаже
спортивных товаров. Вот тогда-то, можно будет наблюдать
настоящую рыночную конкуренцию и ценовую борьбу, которую, в
конечном счете, с благодарностью оценят потенциальные
покупатели.
Второй сегмент рынка потребителей спортивных товаров
составляют любители спорта, а также население, которое при
определенных условиях готово заниматься спортом, однако их
достаток не позволяет им приобретать товары, доплачивая
производителям за раскрученную торговую марку. Речь в данном
случае меньше затрагивает возможность приобретения спортивного
костюма и кроссовок.
Основой привлечения к занятиям спортом такой категории граждан
в первую очередь служит доступность покупки или использования
качественного спортивного инвентаря (коньков, лыж,
велосипедов, роликов и т.п.) и посещения спортсооружений
(катков, бассейнов, тренажерных залов и т.д.). Частично эту
проблему можно решить за счет организации проката
спортинвентаря, а самое главное необходима поддержка
государства в строительстве и эксплуатации комфортабельных
спортивных площадок и других спортивных объектов. Такие
объекты, используя большие площади и подключенные к тепло и
энергосетям по своей сути малорентабельны для бизнеса. Поэтому
есть мировой опыт дотаций или поддержки иного вида
организациям, осуществляющим социально значимую функцию по
привлечению к занятиям спортом малообеспеченных граждан.
Третий сегмент рынка
спортивной индустрии, составляет корпоративный клиент или
другими словами весь спектр бюджетных и внебюджетных
организаций, включая в себя общеобразовательные и спортивные
школы, команды по различным видам спорта, представляющие как
профессиональный, так и любительский спорт.
Что касается бюджетных организаций, то в соответствии с
принятым Правительством города решением, подавляющий объем
финансирования на приобретение спортивных товаров и
оборудования осуществляется для этих организаций через систему
госзаказа.
Данная система во многом оправдала себя, однако имеет свои
серьезные изъяны и недостатки. Во-первых, заказчик в лице
тренера или учителя физкультуры, как будущий пользователь, при
составлении заявки очень часто не имеет контакта с
профессиональным продавцом и тем самым не владеет в полном
объеме знаниями о новинках рынка и ценовой динамики, которые в
конечном счете определяют технические характеристики и
стоимость лота в системе госзаказа.
Второе, срок от сбора необходимых данных, поступающих от
заказчика до момента поставки товаров, может измеряться
годовым интервалом, что существенным образом снижает
заинтересованность участников госзаказа. В-третьих,
информационное обеспечение конкурсных торгов и на сегодняшний
день оставляет желать лучшего. Так на городском сайте
госзаказа представлен реестр необходимых поставок и сроки
конкурсных процедур. Телефонная прозвонка организаций, которые
должны проводить данные конкурсные процедуры показала, что
большая часть представленной на сайте информации вызвала
недоумение у подавляющего большинства представителей данных
организаций. В качестве предложения по повышению эффективности
функционирования системы госзаказа в сфере физической культуры
и спорта можно предложить создание консультационного центра
для знакомства с лучшими образцами продукции спортивной
индустрии, ценами и другими консультационными услугами.
Источник:
http://www.myakonkov.ru/
|
166335530 
